Manden der knuste kalenderen – 4-dages uge i praksis

Denne bog fortæller historien om, hvordan den danske virksomhed IIH Nordic ændrede arbejdsugen til fire dage og opnåede bemærkelsesværdige resultater. Forfatteren gennemgår erfaringer fra over to års eksperiment, der viser betydelige forbedringer i medarbejdernes trivsel, reduceret stress og samtidig øget produktivitet.

Bogen giver både fortælling og praktiske anbefalinger til ledere og HR-professionelle, der overvejer at implementere kortere arbejdsuge. Du får indsigt i:
- konkrete ændringer i arbejdsrutiner og kalenderstyring
- effekt på medarbejdernes mentale sundhed og engagement
- målinger af produktivitet og forretningsresultater
- ledelsesprincipper og kulturelle tilpasninger

Teksten kombinerer casestudie, interviews og handlingsorienterede råd, så læseren kan vurdere fordele og udfordringer ved en 4-dages uge. Ideel for beslutningstagere, teamledere og alle, der vil forstå, hvordan fleksible arbejdstider kan skabe bedre balance uden at gå på kompromis med forretningen.