Kort og godt om paradokser i ledelse

Hvad er et paradoks i ledelse, og hvordan påvirker det din evne til at handle? Denne korte og praktiske bog introducerer begrebet paradokser i organisationer, viser hvordan du identificerer dem, og giver konkrete redskaber til at navigere mellem modsatrettede krav.

Bogen kombinerer teori og praksis med klare eksempler fra arbejdslivet, så du som leder får forståelige forklaringer og anvendelige metoder til at balancere dilemmaer som stabilitet vs. forandring, kortsigtet vs. langsigtet fokus og centralisering vs. decentralisering. Forfatteren forklarer, hvorfor paradokser ikke altid kan løses, men hvordan de kan håndteres strategisk for at skabe bedre beslutninger og øget handlekraft.

- Kortfattet introduktion til paradoksbegrebet
- Værktøjer til at identificere og analysere paradokser
- Praktiske tilgange til at håndtere modsatrettede krav
- Eksempler fra virksomheder og ledelsessituationer

Målgruppen er ledere på alle niveauer, HR-professionelle og konsulenter, der ønsker en overskuelig guide til at forstå og arbejde med paradoksale udfordringer i organisationer. Perfekt som hurtig opslagsbog eller som udgangspunkt for refleksion og teamdrøftelse.